VEL BURGER

VEL BULGUER

viernes, 13 de mayo de 2011

CONCLUSIONES

En conclusión el trabajo antes presentado  se muestra un problema muy común en cualquier empresa restaurantera el tener mermas y desperdicio por hacer pedidos de más o en su defecto falta de materia prima. Por lo tanto hacer un MRP resulta de vital importancia para llevar un buen control de la materia prima sin tener costos por desperdicio. Esto no solo beneficia en el proceso si no en el ámbito del servicio al cliente por que se mejoran los tiempos de entrega del producto y la calidad del mismo al ofrecer un producto elaborado con materia prima fresca. Todo esto en conjunto logra un reconocimiento al negocio por su buen servicio y calidad mejorando su productividad y utilidad.
Karina Cervantes Cárdenas ID: 37683


Para hacer una mejora a Vel Burguer, se tuvieron que aplicar encuestas y ver qué era lo que en realidad hace que no se tengan las ganancias deseadas, al aplicar JIT y hacer un MRP hizo que se mostraran mejoras, así de ésta manera se comprende que tanto beneficio se obtiene al aplicar éstas herramientas, ya que se vio una notable mejora en Vel Burguer.
Lo que se aprendió a los largo del semestre, se trato de implementar a la mejora de Vel Burguer, se hizo un BOOM sobre la elaboración de una hamburguesa y de ésta manera se da a conocer la materia prima que se necesita.
Luis Arturo Gutiérrez Jiménez  ID: 15406


En conclusión al tratar de implementar una mejora a Vel Burguer, se llego a la conclusión que un MRP es lo mejor, ¿por qué? Porque de ésta manera notamos que cantidad de materia prima se requiere para la elaboración de hamburguesas por día, al saber que Vel Burguer intenta implementar la cultura JIT (just in time ó justo a tiempo) decidimos hacer el estudio de qué tanta cantidad de ingredientes necesitaban y así no tener desperdicios.
Fue un buen aprendizaje ya que, al hacer un trabajo en una empresa y al ver la manera en que laboran, en que existen muchos problemas e intentar buscar una solución y que ésta sea la correcta, es una gran experiencia, porque ya se aplican las herramientas aprendidas y comprendes como usarlas de la manera correcta.
Patricia Valenzuela Burgos  ID: 11270



En este curso aprendimos a utilizar las diferentes herramientas para aplicarlas en las empresas. Las cuales son muy útiles en nuestra vida profesional.
En mi equipo utilizamos estas herramientas para aplicarlas en la Vel Burguer al aplicarlas nos dimos cuenta de cómo hay cosas que nos están perjudicando y no nos damos cuenta hasta que se hace un estudio o como también existen cosas que nos benefician y muchas veces las descuidamos por qué no nos damos cuenta de la importancia que tienen estas para nosotros ya que son cosas que muchas veces las tenemos desde el principio y nunca nos hicieron falta.
En si el curso me pareció muy interesante ya que es una de las herramientas muy importantes para la formación de un ingeniero industrial y de sistemas ya que en el ambiente profesional en su mayoría está basado en este curso.
José Sergio Gil Samaniego Gutiérrez  ID: 14540



BOOM

3.4.3 MRP, ESTABLECIMIENTO DEL PLAN DE REQUERIMIENTO DE MATERIAL

MRP  Para demanda Diaria
PAN
Paquetes de 100 panes 

Tiempo de preparación I día LXL



1 Semana



lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo
Requerimiento
bruto
150
150
150
150
250
300
300
Recepciones
programadas
0
100
200
100
200
300
300
Inv. Proy. A la mano
0
50
0
50
0
0
0
Recepción ordenes planeadas
200






Emisión de ordenes planeadas

100
200
100
200
300
300


















Carne kg al día

Tiempo de preparación I día LXL



1 Semana



lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo
Requerimiento
bruto
30
30
30
30
50
60
60
Recepciones
programadas
0
30
30
30
50
60
60
Inv. Proy. A la mano
0
0
0
0
0
0
0
Recepción ordenes planeadas
30






Emisión de ordenes planeadas

30
30
30
50
60
60


















Lechuga por pieza

Tiempo de preparación I día LXL



1 Semana



lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo
Requerimiento
bruto
15
15
15
15
25
30
30
Recepciones
programadas
15
15
15
15
25
30
30
Inv. Proy. A la mano
0
0
0
0
0
0
0
Recepción ordenes planeadas
15






Emisión de ordenes planeadas

15
15
15
15
15
15


















Tomate

Tiempo de preparación I día LXL



1 Semana



lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo
Requerimiento
bruto
5kg
5kg
5kg
5kg
8.3kg
10kg
10kg
Recepciones
programadas

5kg
5k
5kg
8.3kg
10kg
10kg
Inv. Proy. A la mano

0
0
0
0
0
0
Recepción ordenes planeadas
5kg






Emisión de ordenes planeadas
5kg
5kg
5kg
8.3kg
10kg
10kg



















Cebolla

Tiempo de preparación I día LXL



1 Semana



lunes
martes
miércoles
jueves
viernes
sábado
domingo
Requerimiento
bruto
2kg
2kg
2kg
2kg
3.3kg
4kg
4kg
Recepciones
programadas
2kg
2kg
2kg
2kg
3.3kg
4kg
4kg
Inv. Proy. A la mano
0
0
0
0
0
0
0
Recepción ordenes planeadas
2kg






Emisión de ordenes planeadas
2kg
2kg
2kg
3.3kg
4kg
4kg


















Mayonesa

Tiempo de preparación I día LXL

Semanas


1
2
3
4
Requerimiento
bruto
10L
10L
10L
10L
Recepciones
programadas
10L
10L
10L
10L
Inv. Proy. A la mano
0
0
0
0
Recepción ordenes planeadas
10L



Emisión de ordenes planeadas
10L
10L
10L